2016年中國塑料軟（ruǎn）管生產總量將達（dá）1370萬噸

2016年中國塑料軟管生產總量將達1370萬噸，近（jìn）年來，在我國宏觀經濟快速發（fā）展的拉動下，我國塑料軟管行業得到（dào）了高速的發展。由於塑料軟管在節能、節地、節水、節材（cái）方麵具有明顯的優勢，預（yù）計到（dào）2015年我國塑料軟管生（shēng）產總（zǒng）量約為1370萬噸。

由此可見，我國塑料軟管（guǎn）發展的黃金時代已經開始了，相信未（wèi）來我國塑（sù）料軟管（guǎn）行業將迎來快穩發展。

巨（jù）大的市場容量和較低的準入門（mén）檻，使塑料管材在過去的幾年（nián）中，一直是國內各方投資的熱點項目。由於當時投資盲目，低端產品產能過剩（shèng），其惡（è）性效（xiào）應已開始顯現。以市場占有（yǒu）量非常大的聚氯乙烯（xī）管材企業為例，目前產（chǎn）品仍集中在城鄉供排水管及管件、雨水排水管及管件上，導致其市場容量趨於飽和（hé），加大（dà）了該產品領域的競爭激烈強度。為爭奪市場，一些企業采用（yòng）價格驅（qū）動策略，特（tè）別是一些（xiē）小企業（yè）以低劣（liè）產品進行低價（jià）傾銷，價格戰愈（yù）演愈烈，處於（yú）惡性價格競爭的局麵（miàn）。

產品科技含量低、品種單一的聚氯乙（yǐ）烯管材企業原來的競爭優勢是價格較聚乙烯、聚丙烯管材低，而原料上漲使其處於被動局麵，為（wéi）競爭者提供了入（rù）口。異軍突起的聚乙烯管材市（shì）場應用除了原來的燃氣（qì）管、供暖管等，近年來也開始進入城鄉供排（pái）水管及管件市場。而且，聚乙烯（xī）樹脂的漲（zhǎng）價幅度要小於（yú）聚氯乙烯，生產成本壓力不（bú）大（dà），又沒有禁鉛問題，更（gèng）增添了競爭優勢，可以說聚氯乙烯管材企業目前處於（yú）內憂外患的境地。

積極調整（zhěng）市場，奪回品牌選擇權

從世界塑料市場走勢看，原（yuán）料高價位將持（chí）續一段（duàn）時間。但塑料管材由於其消費特（tè）點，漲價（jià）空（kōng）間相對較小，寄希望於原（yuán）料價格的回（huí）落，對（duì）解決經（jīng）營（yíng）壓力是杯水車薪（xīn），而無法從根本上擺脫被動經營局麵，必須調整營銷策略。

長期（qī）以來，管道作為隱（yǐn）蔽（bì）工程，都（dōu）被消費者忽略，而隨（suí）便（biàn）聽信工人推薦。隨著媒體對塑料管道關注，消費者注意力將空前集中到這個可能（néng）對健康構成巨大影響的產品上（shàng）來（lái）。購房、裝修時對管道品（pǐn）牌的（de）選擇將成為越（yuè）來越重要的指標，而且不會再隨便聽信安裝工對不信任品牌的推薦。

要從產品價格競爭力轉向品（pǐn）牌競爭力，加強（qiáng）應對突發事件的能力，構築自己（jǐ）的競爭堡壘。種種跡象表明，國內塑料（liào）管材生產企業已進入微利時代，為贏得（dé）持續穩定的發展（zhǎn）空間，企業（yè）應盡快樹立品牌形象。大型企業可通過優化生產管（guǎn）理能力，消化原材料漲價引起的成本上升。對（duì）於中小企業，不（bú）妨聯合起，通過集中采購原料來降代生產成本。

加快落後產能的淘汰速度，提升營銷創（chuàng）新能力

與需求總量增加（jiā）相反，塑料管道行業將麵臨大量（liàng）中小企業倒閉潮，目前行業過剩產能估測達到50%，大量作坊企業在國家監管缺乏、消（xiāo）費者品牌意識不（bú）強的時期，靠生產假冒偽劣生（shēng）存，2013年隨著市場形勢（shì）變化，浙（zhè）江、山東等地一些傳（chuán）統劣質塑料管集中生（shēng）產區域，出現了倒閉潮。今年如果遇到（dào）一（yī）個昨天還在的管道作坊，再也聯係不上了，請不要大驚小怪（guài）。

以往（wǎng）國內塑料管材企業（yè）多是采用工業品的營銷推（tuī）廣策略。其實（shí），從塑料布（bù）管材產品的本質（zhì）特征而言，有些塑料（liào）管材特別是民用產品，不（bú）妨采取消費品的營銷推廣策略，建立名牌。就目前國內塑料（liào）管材企業的產品銷（xiāo）售渠道來看，應加快（kuài）網絡建設，增強市場終端的推廣力度，如（rú）與大型建材超市合作。

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